Professionelle Businesspläne für Gründer - der Türöffner zum Gründungszuschuss
Professionelle Businesspläne für Gründungszuschussantrag Über 20 Jahre Erfahrung | Zuschuss durch BAFA je Region wird geprüft | Unterstützung bei Banken, Investoren & Agentur für Arbeit | Fördermittelcheck
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In 3 Schritten zu deinem Geschäftsplan
Paket wählen
Entscheide dich für das passende Angebot – ganz nach deinem Bedarf.
Businessplan erstellen
Wir übernehmen die professionelle Ausarbeitung. Du lieferst die Informationen – wir kümmern uns um den Rest.
Feinschliff & Übergabe
Wir optimieren den Plan gemeinsam mit dir – bis zur finalen Version, die du bei Banken, Förderstellen oder der Agentur für Arbeit vorlegen kannst.
Unsere Leistungen für Gründer
Businessplan erstellen
Egal, ob du noch vor der Gründung stehst oder dich bereits etabliert hast, wir erstellen professionelle Businesspläne inklusive Marktanalyse, Finanzplanung und Fördermittelberatung – individuell abgestimmt auf Ihre Geschäftsidee, Zielgruppe oder auch Vertriebkanäle.
Gründerzuschuss begleiten
Wir begleiten Sie bei der Beantragung des Gründerzuschusses – von der Vorbereitung aller Unterlagen bis zur Kommunikation mit der Agentur für Arbeit.
Fördermittelcheck
Wir analysieren die Prozesse in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie bei der Ermittlung von Potentialen und Schwachstellen zur Entwicklung von Maßnahmen zur Optimierung
Warum ein professioneller Businessplan entscheidend ist
Ein guter Businessplan ist mehr als nur ein Dokument – er ist deine Eintrittskarte in die Selbstständigkeit.
Unsere Erfahrung aus über 20 Jahren Beratung und unsere Kenntnis aus der Zusammenarbeit mit Behörden und Fördermittelgebern machen den Unterschied. Wir wissen, worauf es ankommt – bei Banken, bei der Agentur für Arbeit, bei Investoren.
Vermeide teure Fehler – und starte mit einem Businessplan, der überzeugt.
Eine sturkturierte Analyse von Ursache und Wirkung ist die Basis für die Beratung
Unser Beratungsprozess bei der Geschäftsfeldoptimierung folgt unserem speziell entwickelten Ablaufplan.
Dieser umfasst stets die Ist-Analyse. Hierzu starten wir mit der textuellen sowie visuellen Aufbereitung als Grundlage für die Potenzial- und Schwachstellenanalyse.
Mit der Ermittlung der Ursachen können Maßnahmen entwickelt werden, die durch messbare Zielsetzung kontrollierbar werden.
Unsere Kenntnis der Tools ist dein Vorteil.
Bei Potenzialanalysen für laufende Unternehmen (< 3 Jahre) prüfen wir die Anspruchsgrundlage für eine Förderung zwischen 50 bis 70%.
Engagiert
Wir beraten mit Herzblut und sorgen uns um Ihren Erfolg.
Erfahren
Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Leitung und Beratung von Unternehmen verschiedener Größe und Rechtsform.
Umsetzungsstark
Wir leben die Hands-On Mentalität und begleiten bis zur erfolgreichen Umsetzung.